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    全市投融資體制改革以來，集團公司在新一屆領導班子的帶領下，各項業務工作均取得了長足的進步和發展。但隨著公司業務量的增多、發展速度的加快以及深化改革和轉型發展的深入推進，公司全體員工特別是工程建設管理人員、工程成本造價管理人員、經營及融資管理人員亟需進一步學習與業務相關的新理論、新知識，以便更好的推動公司又好又快持續健康發展。因此，經領導班子研究，并結合今年干部職工教育培訓計劃的有關安排，集團公司于5月25日至26日在路橋集團報告廳開展了為期兩天的業務知識集中培訓活動。來自集團公司和路橋集團的120余名干部職工參加了此次培訓。

    此次培訓的開班儀式由集團公司監事會主席、黨委委員付立文同志主持。付總指出培訓班雖然時間短，但學習內容比較多，任務重。希望大家端正態度，發揚認真、好學、刻苦鉆研的好學風，真正坐下來，深下去，從嚴要求，高標準、高質量地完成培訓任務。付總強調所有參加培訓的學員，在培訓期間都要服從管理，聽從安排，嚴格按照培訓要求，自覺遵守培訓紀律。付總要求要學以致用，增強學習的針對性。這次培訓既有理論知識的學習，又有典型案例分析，大家在學習中一定要聯系自身的工作實際，講求學習的針對性。通過學習，要對自己的業務能力和工作方法進行自我剖析，檢查自己的業務能力是否提高，工作方法是否得到改進。大家要對前一段的工作進行一次全面的回顧，找準自己哪方面知識不足，哪項業務不熟悉，認真分析原因，總結經驗，提高能力，改進工作，進而努力提高我們做好新常態下各項業務工作的水平。

    這次培訓主要內容為：建設工程造價全過程管理實務及案例分析和PPP項目操作流程及平臺公司轉型。主講老師分別為北京中建政研特聘專家，高級項目管理師、注冊咨詢師，山東濟南建筑高校教授，建筑經濟管理系教研主任，學科帶頭人張加瑄教授和北京中建政研信息咨詢中心常務副主任、總經理、管理咨詢事業部總經理，中國經濟體制改革研究會產業改革與企業發展委員會PPP 專家委員會委員，第一批從事PPP模式應用的投融資領域咨詢專家、國家級課題牽頭人楊賀龍教授。其中，張加瑄老師從建設項目工程造價管理的現狀及對策、新常態下業主方工程造價全過程精細化管理操作實戰、營改增后對造價的影響和集團公司對子公司造價管理及相互配合管理等四個方面，結合專業前沿，從理論到實際充分講解剖析了建設項目工程造價全過程管理。楊賀龍老師從投融資體制現狀及存在問題、地方債務規范框架下的頂層設計、傳統PPP構架下的平臺公司的定位與困惑、投融資體制改革與投融資平臺公司轉型、投融資平臺公司轉型的模式與路徑、投融資平臺公司轉型的方式與操作步驟等多個方面，從宏觀到微觀，從國家政策到具體案例實操，系統地深入淺出地分析了平臺公司的過去和現在，并指出了一條以PPP模式應用為契機全面推進政府投融資公司轉型發展持續健康發展的道路。

    通過此次集中業務培訓，集團公司干部職工的綜合素質和業務技能得到了有效提升，全面深化改革和攻堅轉型的信心進一步增強，為公司集團化、多元化、市場化發展和各項工作再上新的臺階打下了一定的理論知識基礎。